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江蘇省涂料行業協會執行副會長兼秘書長丁智專訪

http://www.exuzf.tw 來源:中外涂料網 語飛來    2019-06-14 11:34:39

涂料是朝陽行業,要向涂料強國發展


    于6月3日在順德舉行的第十屆金漆獎,是中國涂料行業品牌價值和影響力深遠的年度盛典,品牌匯聚,大咖云集。來自全國及廣東、江蘇、陜西、山東、河北等省份的行業組織領導出席了本屆盛會,作為行業領域的資深專家,他們的權威發聲更代表著一個行業的風向。會議期間,中外涂料網利用閑隙的時間,專程采訪了江蘇省涂料行業協會執行副會長兼秘書長丁智,聆聽他對中國涂料行業新趨勢的看法和見解。


江蘇省涂料行業協會執行副會長兼秘書長丁智


    涂料行業,是一個朝陽行業

    中外涂料網:江蘇有一些涂料技術入選國家科學技術獎,創新能力很強,你能介紹一下江蘇省涂料行業在創新方面的情況嗎?

    丁智:江蘇是一個經濟發達的省份,各行各業的競爭也是相對比較激烈,涂料行業也不例外。

    江蘇省涂料產業布局和地區以南京、蘇州、無錫、常州、南通、徐州為主, 其中常州是中國第二個涂料之鄉。

    江蘇涂料行業之所以這么多年來能夠快速穩定發展,和企業不斷創新有關。在特種涂料這一塊, 發展的比較快,而且基本上有些產品都是在國內處于一個領先地位。比如江蘇晨光涂料新推出的陶瓷水漆,性能優異、應用廣泛,推出后深得市場認可。

    “十三五”以來,江蘇省涂料行業切實增強行業可持續發展能力和綜合競爭能力,整體盈利能力及產品市場競爭力持續增強。目前,受3.21響水化工爆炸事件的影響,涂料產業經歷了史上最嚴峻的考驗,環保設施和安全生產的投入繼續增長,隨著政策引導和自身蛻變,正沿著以環保促轉型、以綠色謀發展的思路,按照高質量發展的全新模式闊步前行。

    但江蘇企業普遍小而散,5千萬左右的這種企業比較多。不像廣東,好多企業規模很大,像嘉寶莉、展辰都是上二三十個億的企業,體量大,易管理優化。江蘇企業規模整體偏小,而且相當部分都不在化工園區,污染治理存在弊端。

    爆炸事故后,江蘇對化工企業要求很嚴格,基本上都要進園區。這樣子對我們企業壓力就大了好多,不少中小型企業按進園區的要求或者按照園區現在規模要求的話,門檻進不去。這個是目前我們江蘇涂料企業面臨的一個非常大的問題。

    但真正從另外一個角度而言,一些非規范企業的關停并轉,是涂料行業的一次重新洗牌,我覺得對整個行業來說是個好事情。

    因為之前的門檻比較低,不講環保,低成本,低價格,就擾亂了市場。把非規范企業清理出去或者轉型,對我們一些想上規模的企業而言,是一個極好的時機。

    據中國涂料工業協會發布的2018年中國涂料行業經濟運行情況分析及未來走勢來看,2018年中國涂料行業1336家規模以上企業產量達1759.79萬噸,同比增長5.9%,1998家規模以上工業企業總額達3268.1億元,同比增長6.5%,實現利潤總額236.48億元,同比增長5.1%。涂料行業緩中趨穩,穩中有變,變中存優。

    我的觀點比較樂觀,我們涂料行業,是一個朝陽行業。



    掌控核心技術,向涂料強國發展

    中外涂料網:現在美國對華發起貿易戰,已有化工巨頭陶氏斷供華為,中美貿易摩擦,對我們江蘇的涂料行業有沒有影響?原輔材料來自國外的多嗎?

    丁智:中美貿易戰,除了嚴重依賴美國進口原材料的企業會受點影響外,對江蘇涂料行業基本上沒什么大影響。替代廠家也比較多。貿易戰,特朗普的目標是針對我們的高精尖技術。

    因此,中國涂料行業要做好自己,掌握核心技術,特別是在技術創新上要下大力氣,加強對材料的研發,這方面可能是我們的一個短板。

    我們除了是涂料大國,更要向涂料強國發展。

    強,什么叫強?核心技術掌控了,你才是強。

    沒有技術,你只能是個量大。

    整體兼并,是市場規律和發展趨勢

    中外涂料網:你現在對一些大企業包括一些外資企業,在中國不停并購建廠擴能,有什么看法?

    丁智:整體兼并,這是市場規律和發展趨勢。比如阿克蘇諾貝爾在中國,已簽署并完成收購太古實業有限公司在阿克蘇諾貝爾太古漆油合資公司的非控股股東權益。現已獲得合資公司(除廣州外)的全部所有權。阿克蘇諾貝爾太古漆油合資公司主要生產并銷售多樂士裝飾漆,此收購將強化阿克蘇諾貝爾在中國裝飾漆市場的重要地位,并進一步提升其業務靈活性。把多樂士整體搬入到阿克蘇里面,那么多樂士的市場就等于是他的了。

    我們有實力的企業也應該走這條路。美國這么大一個國家,涂料企業也就近百家左右,行業集中度非常高。而我國涂料企業大大小小近萬家。什么概念?就是規模太小,沒有抗風險能力。



    資源整合,實現抱團轉型互利共贏

    中外涂料網:在安全環保法規要求越加嚴格、企業的生產及經營行為更加規范、上游原材料漲價迅猛的大背景下,涂料企業的生存壓力加大。你對2019年涂料行業該如何應對新形勢,談一下自己的看法。

    丁智:2019年我國涂料行業繼續面臨下行壓力,安全環保壓力持續常態化,企業搬遷入園大勢所趨,企業發展速度的差異化進一步明顯。

    而江蘇的涂料企業,今年面臨的最大難題是:搬遷怎么辦?怎么進園的問題。

    在我省,進園難度還比較大,門檻比較高,我們對于周邊安徽、山東、河南等一些省份一些園區進行了調研,下一步,我們可能推進這些規模小的企業如何入園、如何生存發展。

    繼續做下去的話,肯定要進園,那么能不能把生產基地,建到那個地方,銷售公司還在這邊,這個都可以探索。

    去年我寫了一個江蘇省涂料行業發展的一個思考,其中我提了幾個想法。一種是說,獨立進園,前提是你有這個能力。沒有這個能力的呢?可以幾家企業能不能共同組建一個公司,幾家企業投資一個生產基地。那我們幾家公司,就變成從生產經營型到一個銷售型的公司,銷售各自的品牌,降低安全環保風險。唯有生產是在園區里面對接。第三個想法呢,就是在現有的工業園,租賃生產,或者貼牌。

    如何進場?資質不夠怎樣去抱團?我們要帶他們往這方面引導。

    江蘇涂料企業創新能力很強,希望多想辦法,共渡難關,全面落實國家及省市的治理要求,靈活地提質增效轉型升級,強化技術和工藝水平,將生產型企業逐步轉型為生產服務型企業,提升企業核心競爭力。




責任編輯:雷達
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